信息平台---北 京 京 剧 院 管 理 部 门 职 责 范 围

刘胜利书记
陆翱副院长 周铁林副院长 孙建华副书记

 

 院办公室职责  党委办公室职责
 业务办公室职责  策划经营处职责
 财务处职能责  行政处职责
 人保处职能责  离退休人员管理处职责
 创作室职能责  宣传信息工作室职责
 工会  培训学校职责


院办公室职责 主任:常保全







一、对院长负责 安排院长办公会。
1、议定院办公会议题。
2、列席院办公会。
3、监督、检查、催办、落实办公会所下达任务。
二、承办院长下达的各项任务,组织落实带有全院性质的重大活动,协调演出团和管理部门之间的行政工作。
三、负责组织起草院长交办的各种文字工作,负责公文处理和管理法人代表和剧院印章。
四、主持剧院的日常行政工作。
1、管理小车班、打字复印室、文件信件收发、及院办公室范围内的工勤事务。
2、负责剧院的文书档案管理。
五、负责对外联络、接待来信来访。

党委办公室职责 主任:王国荣








一、对党委负责,安排党委会。
1、议定党委会议题
2、列席党委会。
3、监督、检查、催办、落实党委会下达的任务。
二、协助党委制定实施年度工作计划。完成党委交办的各项文字工作。
三、协助党委搞好党的建设。
1、协助党委做好干部的组织、培养和教育工作。

2、负责组织理论中心组、中层干部、各党支部的学习。
3、配合基层组织做好党员的发展工作。
4、负责党费团员管理、收缴和使用。
5、负责党委印章管理。
四、协助党委作好共青团、统战和对台工作。
1、负责共青团的组织发展建设、思想建设和作风建设工作收集、整理、共青团的档案。
2、负责统战和对台事务工作。
五、负责出访团、队、组的政审工作及与党务有关的来信来访。
六、负责剧院除业务外的宣传工作。

业务办公室职责 院长助理兼主任:张德才







一、制定生产、营销的规划和计划方案。
1、负责组织协调、落实剧院艺术生产规划和演出经营规划。
2、研究演出市场动态,根据演出市场现状提出年度演出经营计划。
二、组织演出
1、策划剧院全院性的重大演出,负责组织政治性和社会公益性的演出活动。
2、开发国内外演出市场,巩固和发展传统营销网络。
3、建设和管理好剧院演出和营销的电子信息网络。
4、负责演出剧场的组织协调工作。
三、组织好业务行政工作
1、负责组织落实年度业务技能考核。
2、负责办理国外和境外的演出申报工作。
3、配合质检组做好艺术质量把关工作。
4、收集填报各演出部门的演出报表。
5、采集和录制有关业务的文字、图片、影视资料。
6、剧院、剧目、人才的全方位的宣传。
四、负责管理艺术生产资料,作好剧装科、灯光组的管理工作。

策划经营处职责 处长:段秀芳 手机:13701136252







资料室负责人:李月增

一、在院长领导下,配合创作室、艺术生产办公室、艺术委员会,共同提出创意、选题、策划、经营方案,制订剧院年度艺术生产规划和新剧目生产计划,实施经营战略,打响剧院品牌。
二、负责宣传统筹,票务推销,新剧目档案收集管理;撰稿、录音录像、摄影、信息发布。
三、负责现有演出场所的经营管理。开拓演出市场,培养青年观众,完成经营指标,争取实现双赢。
四、负责全院图书、音像资料、艺术档案的收集、管理,达到专业化、正规化管理目标。全心全意为艺术生产第一线服务。
五、完成院领导分派的其他任务。

财务处职能责 副处长:刘晓敏









一、严格遵守中华人民共和国《会计法》和财务制度。
二、负责全院财务和经济管理工作。
三、负责对剧院财务情况及时准确的进行汇总、分析、上报,为剧院决策提供可靠的财务依据。
四、负责对全院财务工作进行监督、指导、稽核。
五、负责管理剧院固定资产帐目,建立建全监督机制,
六、负责监督、审核固定资产的购入、调出、调入、内部转移等项工作。
七、负责管理基本建设基金,做好基建财务工作。


行政处职责
    处长:魏光明

一、负责剧院的行政、后勤管理。
二、在财务管理中心指导下,制定年度资金使用计划,实行内部经济核算,逐步完成向自收自支物业管理模式的过度。
三、负责剧院办公区和宿舍区的房屋和设备的管理和维修。
四、负责剧院供水、供电、供暖、供气的工作。
五、负责剧院办公区和宿舍区的消防及有关的安全工作。
六、负责房、水电费的收缴工作。
七、负责办理公有住房的出售工作。
八、在剧院的授权下,负责洽谈房屋租赁意向。
九、负责街道办事处和派出所安排的各项临时性工 作。
十、负责环境卫生、门前三包和绿化工作。
十一、负责剧院的收发工作。
十二、负责交通安全、卫生保健、计划生育和献血工作。

人保处职能责  处长: 周玉铭 







一、人力资源开发
1、制定人才开发、培训、考核计划。
2、宣传解释各级政府制定的有关人事的法规、政策。
3、建立、使用和不断充实人才信息库。协助院领导落实老艺术家对青年人才的培养。
4、提出剧院调整人事制度的方案。
二、人事管理
1、依据剧院领导的要求,落实人员的调入、调出、待岗、分流工作。
2、落实剧院年度考核和业务考核,管理全院职工的考勤。
3、管理待岗人员。
4、各类用人合同书、协议书的签订、变更与终止。
5、协助初、中级评委会完成职称评定。
三、劳动工资和福利待遇的管理。
1、核定、实施工资。
2、落实全院职工的各类保险。
3、管理全院员工的各种福利待遇。
4、办理离退休人员手续。
四、人事档案管理。
1、收集、整理、管理全院人事档案。
2、收集、整理、管理人事文书档案,内勤。
3、经批准,向有关部门提供人事档案资料。
4、办理因私出国的手续,接受申请,进行初审,上报院长。
5、各类用人协议书的管理,归档。
6、落实剧院员工的培训。
五、安全保卫工作在单位党委和公安机关的双重领导下进行工作的。它是单位行政管理机构中的重要组成部分,在单位除具有行政职权外,还要依法行使公安机关授予的一定权力。保卫工作贯彻“预防为主、确保重点、打击敌人、保障安全”的方针,把专门工作同群众工作,公开工作同秘密工作有机地结合起来,做好安全保卫工作。根据《保卫组织工作细则》规定,保卫组织的主要职责是:
1、宣传教育群众,提高警惕,增强法制观念,依靠群众做好“四防”工作。
2、加强内部治安管理,同刑事犯罪活动和其它危害治安的行为作斗争。
3、查破一般危害国家安全犯罪和刑事案件,协助公安机关侦破重大案件,查处治安案件。
4、开展调查研究,加强秘密力量建设,发现各类犯罪分子和犯罪嫌疑分子。
5、严密各项防范措施,保卫要害部位的安全。
6、负责追查破坏事故和破坏嫌疑事故,参与调查重大事故。7、协助有关部门做好保密工作,同盗窃、出卖党和国家秘密的行为作斗争。
8、领导我院保安员和治安保卫委员会及义务消防组织。检查有关规章制度落实情况及有关设施情况。
9、监督、考察在我院的依法判处管制、剥夺政治权利、缓刑、假释、监外执行的罪犯和监视居住、取保候审的被告人。
10、随时完成党、政领导和公安机关交办的其他各项任务。

离退休人员管理处职责 肖树增  处长:肖树增







一、组织各种政治思想教育和学习活动;组织离退休干部参与剧院建设;落实离退干部的政治待遇,
二、制定年度工作计划、编制、统计、上报各类报表。核定、落实离退休干部的福利待遇。
三、走访离退休干部,向主管院领导反馈离退休干部的问题,接受离退休干部的来信来访,解决实际问题。
四、组织离退休干部进行各种业余活动。负责离退休干部的医疗、保健工作。
五、协助离退休干部家属,做好老干部逝世的善后工作。
创作室职能责
一、根据全国戏剧艺术演出市场动态,为剧院领导进行科学决策提供信息,发挥智囊参谋作用。
二、提出艺术发展、剧目生产规划方案,从市场实际出发制定年度艺术生产计划。
三、负责对创作、改编、移植的剧目、剧本进行分析研究,向剧院提出建议和可行性报告。
四、负责艺术理论研究,对剧院的艺术风格提出建议。
五、负责演职员的艺术理论培训工作,并提出青年艺术人才的培养规划。
六、完成剧院计划中创作、改编、移植剧目的编剧、导演、作曲、设计等一度、二度创作任务。
七、完成院领导交办的其他工作。

宣传信息工作室职责
一、剧院的领导下积极主动有开创性的作好改革、经营、创作的宣传工作。
二、管理好剧院网站。
三、组织和撰写剧院的宣传稿件。
四、为剧院提供文字、图片、和影象的资料。
工会
在党的领导下依法开展工作,为剧院改革、稳定、发展,尤其是在维护演职员权益方面发挥积极作用。

培训学校职责 常务副校长:李宝顺  Tel:
一、面对社会招生,进行京剧启蒙教育,京剧的少年好者,落实京剧振兴从娃娃做起的战略任务。
二、按照演出团的要求和规划,培养院团急需的配角演员、武戏演员,乐队演奏员。
三、走进学校,为素质教育提供有偿服务。
四、走进社区,为票友、票房提供辅导和伴奏服务。
北京京剧院招聘办公室
2000年11月9日

产业留守处 负责人:







在剧院的领导下处理有关文化产业的经营和管理以及历史遗留的问题